Bewertung anzeigen Führung: Feedback auf Augenhöhe: Wie Sie Ihre Mitarbeiter erreichen und klare Ansagen mit Wertschätzung verbinden (essentials) PDF durch Reinhardt Eike

Titel	Führung: Feedback auf Augenhöhe: Wie Sie Ihre Mitarbeiter erreichen und klare Ansagen mit Wertschätzung verbinden (essentials)
Datei	führung-feedback-au_PHXjp.epub
	führung-feedback-au_Gp5YV.mp3
Laufzeit	45 min 22 seconds
Veröffentlicht	2 years 4 days ago
Seiten	155 Pages
Größe	1,413 KB
Qualität	Opus 44.1 kHz

Führung: Feedback auf Augenhöhe: Wie Sie Ihre Mitarbeiter erreichen und klare Ansagen mit Wertschätzung verbinden (essentials)

Kategorie: Backen, Esskulturen
Autor: Reinhardt Eike, Goetz Daniel
Herausgeber: Peter Jäger, Petra Reschenhofer
Veröffentlicht: 2019-05-25
Schriftsteller: David Thompson
Sprache: Persisch, Rumänisch, Japanisch
Format: Audible Hörbücher, epub

Neue Augenhöhe - Sie wurden den künftigen Ansprüchen nicht gerecht. ... Das Vertrauen zwischen Mitarbeiter und Führungskraft litt darunter. ... Feedback zu geben, war kein Bestandteil der Führungskultur; es gab nicht einmal ... Dahinter steht die Annahme, dass alle Mitarbeiter ihre bestmögliche Performance erbringen („Everybody A“).

Führen in der agilen Welt (6): "Peer-Feedback" - Klassisches Feedback beschränkt sich oft auf die einmal jährlich stattfinden Mitarbeitergespräche, die aufgrund ihrer hierarchischen Struktur in Verruf geraten sind. Wie können Sie das Entwicklungspotenzial Ihrer Mitarbeiter durch Feedback auf Augenhöhe nachhaltig fördern?

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Führung: Feedback auf Augenhöhe - Wie sage ich es klar und wertschätzend? – Darauf gibt dieses essential eine handhabbare und praxisnahe Antwort. Es zeigt, wie Sie als Führungskraft konstruktives Feedback geben, das Anerkennung und Wertschätzung vermittelt. Feedback ist ein gemeinsamer Austauschprozess von Geber und Nehmer: Es muss „ankommen“, um wirkungsvoll zu sein. Ausgangspunkt für professionelles Feedback ist daher immer die Haltung und Klarheit des Feedbackgebers. Die Autoren vermitteln, wie Sie Feedback als Instrument nicht nur für die persönliche Entwicklung von Mitarbeitenden, sondern auch für Wandel und Wachstum im Unternehmen nutzen können.

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